Wie ben ik
Ik ben gespecialiseerd in het coachen van executives en andere leiders. Samen bouwen we aan zowel persoonlijk als zakelijk leiderschap. Ik ben een gedreven, integer en resultaatgericht persoon die actief luistert. Ik confronteer waar nodig en ben bereid relaties op het spel te zetten als ik tegenstrijdigheden zie tussen gedrag en resultaten. De principes die ik op mezelf toepas, pas ik ook toe op mijn klanten.
Wat doe ik
Ik help executives en leiders door hen te coachen en te ondersteunen bij het formuleren van heldere doelen. Door leiderschap te spiegelen, wordt duidelijk dat de prestaties van het bedrijf en de samenwerking binnen teams een weerspiegeling zijn van de leider die verantwoordelijk is. Leiders die met mij werken leren verantwoordelijkheid te nemen en passende correcties door te voeren, zodat er weer ruimte ontstaat voor groei en succes.
Hoe doe ik dit?
Ik start altijd met de huidige reeële situatie en daarna beschrijven we in in detail de gewenste nieuwe situatie. Door de nieuwe gewenste situatie te achterhalen en wat het achterliggende doel hiervan is, kunnen we de juiste acties en doelen bepalen die leiden naar echte resultaten. Leiderschap tonen is in het begin vaak ongemakkelijk. Op die weg begeleid ik jou, omdat ik daar de nodige, ook zeer ongemakkelijke situaties, ervaring in heb opgedaan.
Werken met David was een keerpunt voor mij en ons bedrijf. Zijn inzichten over stress gecombineerd met strategische bedrijfsplanning heeft me geholpen om helderder te denken en effectiever te leiden. Dit heeft direct bijgedragen aan verbeterde bedrijfsresultaten en een aanzienlijke vermindering van mijn persoonlijke stressniveaus’.
Bert O. | Opmeer
Kennisbank
Continue Verbeteren: De Sleutel tot Succesvol Veranderen
Al jarenlang zijn er ondernemers die de wereld veranderen. Sommigen zien dit als vooruitgang, anderen niet. Wat zeker is, is dat verandering onvermijdelijk is. Toch gaat dit in tegen de natuurlijke werking van ons[...]
De Kracht van Kritisch Denken: Waarom Realisme Beter Werkt dan Positief of Negatief Denken
Veel mensen lijken tegenwoordig moeite te hebben met realistisch nadenken. Ze verdraaien de waarheid door er een positieve draai aan te geven of maken het negatiever dan het werkelijk is. Dit beïnvloedt niet alleen[...]
Ritme en balans vinden als leider: Hoe ritme en structuur je helpen groeien
Of je nu een ervaren manager bent of net begint als teamleider, het vinden van de juiste balans is essentieel. Stress door leidinggeven en het gevoel van onzekerheid als leidinggevende kunnen je energie uitputten.[...]