Wie ben ik
Ik ben gespecialiseerd in het coachen van executives en andere leiders. Samen bouwen we aan zowel persoonlijk als zakelijk leiderschap. Ik ben een gedreven, integer en resultaatgericht persoon die actief luistert. Ik confronteer waar nodig en ben bereid relaties op het spel te zetten als ik tegenstrijdigheden zie tussen gedrag en resultaten. De principes die ik op mezelf toepas, pas ik ook toe op mijn klanten.
Wat doe ik
Ik help executives en leiders door hen te coachen en te ondersteunen bij het formuleren van heldere doelen. Door leiderschap te spiegelen, wordt duidelijk dat de prestaties van het bedrijf en de samenwerking binnen teams een weerspiegeling zijn van de leider die verantwoordelijk is. Leiders die met mij werken leren verantwoordelijkheid te nemen en passende correcties door te voeren, zodat er weer ruimte ontstaat voor groei en succes.
Hoe doe ik dit?
Ik start altijd met de huidige reeële situatie en daarna beschrijven we in in detail de gewenste nieuwe situatie. Door de nieuwe gewenste situatie te achterhalen en wat het achterliggende doel hiervan is, kunnen we de juiste acties en doelen bepalen die leiden naar echte resultaten. Leiderschap tonen is in het begin vaak ongemakkelijk. Op die weg begeleid ik jou, omdat ik daar de nodige, ook zeer ongemakkelijke situaties, ervaring in heb opgedaan.
Werken met David was een keerpunt voor mij en ons bedrijf. Zijn inzichten over stress gecombineerd met strategische bedrijfsplanning heeft me geholpen om helderder te denken en effectiever te leiden. Dit heeft direct bijgedragen aan verbeterde bedrijfsresultaten en een aanzienlijke vermindering van mijn persoonlijke stressniveaus’.
Bert O. | Opmeer
Kennisbank
Persoonlijke groei als leider: Coaching en ontwikkeling
Leiderschap gaat verder dan het aansturen van een team. Een effectieve leider groeit niet alleen in vaardigheden, maar ontwikkelt zich ook op persoonlijk vlak. Persoonlijke groei als leider betekent werken aan zelfbewustzijn, emotionele intelligentie en[...]
Respect krijgen als leidinggevende: Hoe je een gerespecteerde en inspirerende leider wordt
Je wil respect krijgen als leidinggevende. Maar wat als je merkt dat je weinig gezag hebt of dat je team je niet ziet als een inspirerende leider? Natuurlijk gezag is niet iets wat je afdwingt,[...]
Zeker en zelfverzekerd leiderschap: 4 punten tot effectief leiderschap
Leiderschap gaat niet alleen over het aansturen van een team, maar ook over het uitstralen van vertrouwen en zekerheid. Toch worstelen veel managers – vooral beginnende teamleiders – met onzekerheid in hun rol. Hoe geef[...]