Groei wordt vaak beperkt door gevangenissen van woorden.
Als jij jezelf overtuigt dat je niet een people manager bent in je bedrijf en je blijft dat vaak genoeg zeggen, ga je het ook nog zelf geloven en verander je daar niets aan. Als jij aangeeft dat de markt slecht is, ga je dit geloven, maar je concurrent heeft het wel voor elkaar. Als jij zegt dat je iemand bent die uitstelgedrag vertoont, dan blijf je dat ook doen.
Woorden maken de gevangenis.
Als je een gewoonte wilt creëren, dan moet je dingen herhalen. Als jij de gewoonte hebt om keuzes te maken die je klein en daardoor op je plek houden, dan word je hier steeds beter in.
Je wordt altijd de expert in hetgeen wat je vaak zegt, doet en herhaalt.
Doorbreken van dit soort patronen vergt tijd. Je moet discipline hebben en je niet uit het veld laten slaan als het even niet lukt. Dat laatste gebeurt erg vaak want het brein vindt de oude situatie het meest comfortabel. Een reactie die mensen vaak geven is ”zie je wel, ik kan het niet”. Dit is tevens een mooi excuus om niet te veranderen.
Met mijn aanpak worden deze patronen inzichtelijk en kunnen deze patronen doorbroken worden.