Hoe doe ik dit?
Door je volledig te committeren aan het optimaliseren van je leiderschap, kan ik je helpen dit te implementeren. Samen ontdekken we wat jouw echte doelen zijn en wat je moet doen, maar ook laten, om ze te bereiken. Soms moet je minder leuke dingen aanpakken om de gewenste resultaten te behalen, en leren omgaan met die uitdagingen is de sleutel tot succes.
Als je je afvraagt waarom iets niet lukt of je resultaten tegenvallen, dan adviseer ik te kijken naar de positie van waaruit je handelt. Resultaten weerspiegelen jouw leiderschap en houding. Ik kan je hierbij helpen.
Wacht niet langer met het nastreven van je doelen en start nu met het bouwen van een stevige basis voor de toekomst. Zodra je begrijpt wat leiderschap met je doet en implementeert wat je weet, wil je nooit meer anders werken.
Het doorbreken van oude patronen en het aanleren van nieuwe gewoontes kost tijd, vaak maanden. Vergelijk het met sporten: als je binnen drie maanden stopt, val je snel terug in oude patronen. Houd je het langer vol dan zes maanden, dan is de kans groter dat het een blijvend effect heeft, en na een jaar is het vaak een vast onderdeel van je leven.
Daarom duren mijn trajecten minimaal een half jaar, met een voorkeur voor een jaar. Ik richt me niet op tijdelijke veranderingen, maar op blijvende resultaten.
Wat mij uniek maakt als performance coach is de combinatie van persoonlijke en zakelijke ontwikkeling in mijn trajecten. Met jarenlange ervaring in coaching, heb ik talloze ondernemers en leiders geholpen om zowel hun zakelijke prestaties te verbeteren als een gezonde balans te vinden in hun persoonlijke leven. Mijn trajecten duren minimaal zes maanden, waarbij we niet alleen doelen stellen, maar ook blijvende veranderingen realiseren door patronen te doorbreken en nieuwe gewoontes te implementeren
Wil je patronen doorbreken of onderzoeken waarom je doelen steeds niet behaald worden? Neem dan contact met me op.
Voorbeeld:
Tijdens een traject met een onderneemster van in de 50 kwam naar voren dat ze, wanneer ze iets wilde bereiken, als een klein meisje begon te drammen en stampvoeten bij haar team. Dit patroon, wat ze al had sinds haar jeugd, werkte niet meer in haar volwassen leven. Medewerkers en stakeholders spraken vaker over emoties dan over inhoud. Door haar hiermee te confronteren, konden we dit doorbreken. Nu leidt ze haar team door te creëren in plaats van te regeren.
Herken jij een patroon uit je verleden?
