Wie is David?
Ik coach leiders die niet bang zijn om echt te kijken en bereid zijn zichzelf onder ogen te komen. Mijn werk richt zich op het versterken van zowel persoonlijk als zakelijk leiderschap. Niet met losse inzichten of oppervlakkige adviezen, maar met gerichte confrontatie, helderheid en structurele verandering. Ik ben scherp, betrokken en durf spanning op te bouwen wanneer dat nodig is. Zie ik een tegenstrijdigheid tussen gedrag en ambitie, dan benoem ik die. Wat ik zelf toepas, breng ik ook over. Mijn coaching is geen trucje maar een manier van werken die leidt tot duurzame groei en blijvend resultaat.
Over Weller Management
Ik help executives en andere leiders die bereid zijn om echt te kijken naar hun rol, hun gedrag en hun impact. Mijn coaching richt zich op het versterken van leiderschap en het verbeteren van prestaties, zowel op persoonlijk als zakelijk niveau. Door eerlijk te spiegelen wordt zichtbaar hoe resultaten vaak samenhangen met patronen die je zelf hebt gecreëerd. Ik confronteer waar nodig en help je verantwoordelijkheid te nemen voor je keuzes zodat je bewust kunt bijsturen. Dit geeft ruimte voor rust, richting en groei in je team, je bedrijf en in jezelf.
Hoe doe ik dit?
Ik begin altijd bij de realiteit. We brengen eerst scherp in kaart waar je nu staat en wat je werkelijk wilt bereiken. Door te onderzoeken wat het achterliggende doel is van die gewenste situatie, wordt duidelijk welke acties nodig zijn om daar te komen. In mijn coaching vertalen we dat naar concreet gedrag en duidelijke keuzes. Leiderschap tonen voelt vaak ongemakkelijk in het begin. Ik begeleid je op die weg, omdat ik zelf heb ervaren wat er nodig is om door die fase heen te breken en te blijven staan.
Werken met David was een keerpunt voor mij en ons bedrijf. Zijn inzichten over stress gecombineerd met strategische bedrijfsplanning heeft me geholpen om helderder te denken en effectiever te leiden. Dit heeft direct bijgedragen aan verbeterde bedrijfsresultaten en een aanzienlijke vermindering van mijn persoonlijke stressniveaus’.
Bert O. | Opmeer
Blijven verbeteren? Ja, maar wel vanuit een stevig fundament
Blijven verbeteren is essentieel. Als je nu genoegen neemt met wat je hebt, loop je morgen achter. Voor ondernemers en leidinggevenden betekent dat: standaarden mogen omhoog. Werken aan betere prestaties, effectievere communicatie en sterkere teams[...]
Verzuim is geen probleem. Het is een signaal.
Vanuit executive coaching kijk ik niet naar protocollen, maar naar patronen. Niet naar zieke medewerkers, maar naar organisaties die hun richting kwijt zijn. Niet naar cijfers, maar naar wat eronder zit. Veel verzuim ontstaat niet[...]
Hoe het Lencioni model helpt bij het coachen en leidinggeven aan een team
Het 5-stappige Lencioni model biedt waardevolle inzichten in de dynamiek van teams en helpt leiders, coaches en teamleden om structureel te begrijpen waar het vaak misgaat binnen teams. In elke organisatie spelen teams een cruciale[...]
